Refus d'activité

Voici la transcription textuelle complète et structurée de l'organigramme de décision présenté dans l'image. ## Suivez le guide

Le schéma ci-dessous a été conçu par le lecteur Jed Wood qui l'utilise pour prendre ses décisions plus rapidement, être plus efficace et passer plus de temps avec sa femme et ses enfants.

### Point de départ * Proposition d'activité ### Cheminement de la décision 1. Question 1 : Est-ce que je vais m'éclater ?

• OUI \rightarrow Aller à : Calendrier ou liste d'actions
• NON \rightarrow Passer à la Question 2

2. Question 2 : Cela me rapporte-t-il de l'argent ?

• OUI \rightarrow Passer à la Question 4 (Possibilité d'externalisation ?)
• NON \rightarrow Passer à la Question 3

3. Question 3 : Obligation ?

• OUI \rightarrow Passer à la Question 4 (Possibilité d'externalisation ?)
• NON \rightarrow Action : SUPPRIMER

4. Question 4 : Possibilité d'externalisation ?

• OUI \rightarrow Action : Assistance nécessaire
• NON \rightarrow Aller à : Calendrier ou liste d'actions

### Résultats / Actions finales Selon vos réponses, l'activité se termine par l'une de ces trois issues : * Calendrier ou liste d'actions (Si l'activité est fun, ou si elle rapporte de l'argent/est obligatoire mais non externalisable) * Assistance nécessaire (Si l'activité rapporte de l'argent ou est obligatoire, et qu'elle peut être externalisée) * SUPPRIMER (Si l'activité n'est ni fun, ni lucrative, ni obligatoire) *Note en bas de page : Avec l'aimable autorisation de newlyrich.com, 2007*