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        <title>Margouyab - kaizen:7_interpersonnelle:esprit_critique:l-art-d-avoir-toujours-raison</title>
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        <title>Margouyab</title>
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        <description>Stratagème 7 Atteindre le consensus par des questions 

Atteindre le consensus par des questions l-art-d-avoir-toujours-raison

Stratagème VI Postuler ce qui n’a pas été prouvé

Stratagème IX Poser les questions dans un autre ordre

Stratagème VIII Mettre l&#039;adversaire en colère 

Stratagème X Prendre avantage de l’antithèse

Stratagème XI

Généraliser ce qui porte sur des cas précis</description>
    </item>
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        <description>Stratagème VI Postuler ce qui n’a pas été prouvé On fait une petitio principii en postulant ce qui n’a pas été prouvé, soit :
1. en utilisant un autre nom, par exemple « bonne réputation » au lieu de « honneur », « vertu » au lieu de « virginité », etc. ou en utilisant des mots intervertibles comme « animaux à sang rouge » au lieu de « vertébrés » ;
2. en faisant une affirmation générale couvrant ce dont il est question dans le débat : par exemple maintenir l’incertitude de la médecine en postul…</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.margouyab.fr/doku.php/kaizen:7_interpersonnelle:esprit_critique:l-art-d-avoir-toujours-raison:stratageme_7?rev=1767205686&amp;do=diff">
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        <title>Stratagème VII Atteindre le consensus par des questions</title>
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        <description>Stratagème VII Atteindre le consensus par des questions

Si le débat est conduit de façon relativement stricte et formelle, et qu’il y a le désir d’arriver à un consensus clair, celui qui formule une proposition et veut la prouver peuts’opposer à son adversaire en posant des questions, afin de démontrer la vérité par ses admissions. Cette méthode érothématique (également appelée Socratique) était particulièrement en usage chez les Anciens, et quelques stratagèmes développés plus loin y sont asso…</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.margouyab.fr/doku.php/kaizen:7_interpersonnelle:esprit_critique:l-art-d-avoir-toujours-raison:stratageme_8?rev=1767205686&amp;do=diff">
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        <description>Stratagème VIII Fâcher l’adversaire

Provoquez la colère de votre adversaire : la colère voile le jugement et il perdra de vue
où sont ses intérêts. Il est possible de provoquer la colère de l’adversaire en étant injuste envers lui à plusieurs reprises, ou par des chicanes, et en étant généralement insolent</description>
    </item>
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        <description>Stratagème IX Poser les questions dans un autre ordre 

Posez vos questions dans un ordre différent de celui duquel la conclusion dépend, et transposez-les de façon à ce que l’adversaire ne devine pas votre objectif. Il ne pourra alors pas prendre de précautions et vous pourrez utiliser ses réponses pour arriver à des conclusions différentes, voire opposées. Ceci est apparenté au stratagème 4 : cacher son jeu.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.margouyab.fr/doku.php/kaizen:7_interpersonnelle:esprit_critique:l-art-d-avoir-toujours-raison:stratageme_11?rev=1767205686&amp;do=diff">
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        <description>Stratagème XI

Généraliser ce qui porte sur des cas précis 

Faites une induction et arrangez vous pour que votre adversaire concède des cas
particuliers qui en découlent, sans lui dire la vérité générale que vous voulez lui faire admettre.</description>
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        <description>Stratagème X Prendre avantage de l’antithèse Si vous vous rendez compte que votre adversaire répond par la négative à une question à
laquelle vous avez besoin qu’il réponde par la positive dans votre argumentation, interrogez-le sur l’opposé de votre thèse, comme si c’était cela que vous vouliez lui faire approuver, ou donnez-lui le choix de choisir entre les deux afin qu’il ne sache pas à laquelle des deux propositions vous voulez qu’il adhère.</description>
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