Refus d'activité 

Voici la transcription textuelle complète et structurée de l'organigramme de décision présenté dans l'image.
## Suivez le guide
> Le schéma ci-dessous a été conçu par le lecteur Jed Wood qui l'utilise pour prendre ses décisions plus rapidement, être plus efficace et passer plus de temps avec sa femme et ses enfants.
> 
### **Point de départ**
 * **Proposition d'activité**
### **Cheminement de la décision**
 1. **Question 1 : Est-ce que je vais m'éclater ?**
   * **OUI** \rightarrow Aller à : **Calendrier ou liste d'actions**
   * **NON** \rightarrow Passer à la **Question 2**
 2. **Question 2 : Cela me rapporte-t-il de l'argent ?**
   * **OUI** \rightarrow Passer à la **Question 4 (Possibilité d'externalisation ?)**
   * **NON** \rightarrow Passer à la **Question 3**
 3. **Question 3 : Obligation ?**
   * **OUI** \rightarrow Passer à la **Question 4 (Possibilité d'externalisation ?)**
   * **NON** \rightarrow Action : **SUPPRIMER**
 4. **Question 4 : Possibilité d'externalisation ?**
   * **OUI** \rightarrow Action : **Assistance nécessaire**
   * **NON** \rightarrow Aller à : **Calendrier ou liste d'actions**
### **Résultats / Actions finales**
Selon vos réponses, l'activité se termine par l'une de ces trois issues :
 * **Calendrier ou liste d'actions** (Si l'activité est fun, ou si elle rapporte de l'argent/est obligatoire mais non externalisable)
 * **Assistance nécessaire** (Si l'activité rapporte de l'argent ou est obligatoire, et qu'elle peut être externalisée)
 * **SUPPRIMER** (Si l'activité n'est ni fun, ni lucrative, ni obligatoire)
*Note en bas de page : Avec l'aimable autorisation de newlyrich.com, 2007*